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百度CEO李彦宏(Robin Li)创业史(4)

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[上市]

门户的反应并不像最初预想的那样强烈,这一时期,在资本市场的压力下,门户的愿望是,不投入,然后有回报。雅虎和Google的故事同样在中文互联网领域发生着。

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但是另一个问题是,人们对Google的认同超乎寻常,2002年3月,百度实施“闪电计划”,几个月后不满意进度的李彦宏亲自带队开发,2002年12月,“闪电计划”完成,百度在技术上实现了与Google抗衡。而这一阶段,国内用户对Google的访问时常不正常。

2004年6月,百度宣布成为全球最大的中文搜索引擎,收录3亿个中文网页链接,日流量超过6000万。同一时期,百度接受了Google1000万美元的投资,不过只出让了3%的股权。

在确立了新的商业模式之后,虽然收入仍然有限,但是对应2004年上市的Google,投资者已经等不及了,人们急于赶上中国Google的脚步。

2005年8月5日,百度正式在纳斯达克挂牌上市,发行价27美元,共发售404万股美国存托凭证,每股美国存托凭证相当于一股A类普通股,融资1.091亿美元。开盘价66美元,收于122.54美元,涨幅353.85%。

以上市首日收盘价计算,百度市值已经达到39.58亿美元,瞬间诞生了8名亿万富翁、50名千万富翁与超过240名的百万富翁。不过2004年营收仅为1420万美元。其市盈率达到2000多倍,而Google当时的市盈率为75倍,雅虎则为70倍。

马云坐失良机与百度C2C

关于百度的上市,时任雅虎中国总裁的周鸿祎在接受媒体采访时说,百度在技术、品牌、资金上都比不上Google,但阶段性战胜了Google,给互联网本土公司、本土团队很大的信心。“百度阶段性超越Google,不是技术好也不是钱多,而是是本土化。”

几天之后,阿里巴巴入主雅虎中国,因为同时获得了雅虎10亿美元的资金注入,因此媒体询问李彦宏将如何应对。李彦宏回应:历代成功的搜索引擎,都不是钱砸出来的,它们成功的核心因素只有两个,一是专注,二是注意把握用户需求。如果钱多就代表着胜利,那微软才应该是搜索领域的老大,可现实并非如此。

2005年8月11日,马云在“阿里巴巴收购雅虎中国”发布会上强调:未来发展电子商务和搜索引擎密不可分,搜索引擎某种程度上就是电子商务的最重要的组成部分……我们将会在这里全面进军搜索引擎。

这个时期人们有理由看好阿里巴巴集团在搜索上的机会。

阿里巴巴拥有搜索竞价排名的客户,不管是阿里巴巴上的制造型中小企业,或者淘宝上的中小店铺。在入主雅虎中国之后,阿里巴巴拥有了雅虎搜索,雅虎拥有Overture等10大搜索的四家,技术并不弱。同时拥有3721中文实名,中文实名的收入当时是百度收入的数倍。不要忘记,雅虎还是一个热门门户。

逻辑上也讲得通,趋势上是,人们搜索的目的越来越多地同商业采购,或者个人消费相联系,阿里巴巴集团拥有这些数据,因此它可以对百度搜索屏蔽掉这些数据,因此,雅虎搜索就可以有更好的搜索覆盖。

但是,虽然雅虎中国,现在更名中国雅虎在推广方面持续投入,搜索份额却节节下滑。中国雅虎的版面多次改头换面,以至于不再被IT类媒体所关注。3721中文实名业务更名为雅虎百页窗之后,于2008年1月10日停止销售,服务则到2009年7月10日结束。

对应百度却迅速从搜索市场份额中获得收入。2005年营业收入为3.192亿元,比2004年增长171.8%。2006年营业收入为8.378亿元,比2005年增长162.5%。2007年营业收入为17.444亿,比2006年增长108.2%。

据说2001年的时候,百度一位工程师找到李彦宏,建议上马做C2C,结果遭到被拒绝,他因此离开了百度。此时,李彦宏强调专注,但是今时不同往日,据说,C2C网站流量的50%来自于搜索。

2007年10月份百度宣布正式进军电子商务领域,基于搜索和社区以C2C作为突破口。年末百度公司前CFO王湛生在面对媒体时表示,C2C技术含量不是特别高,部分企业成功得益于推广。“百度拥有现成的流量优势,因此省去了买流量这块的巨大支出。”

2008年7月,在发布第二季度财报之后的电话会议上,李彦宏说:我们的C2C业务发展正在按计划进行。如我所提到的那样,我们将会在今年年底正式推出C2C业务。

当然,马云仍然可以寄望于客户使用习惯的延续,以及团队的服务意识,但是服务是成本高昂的企业行为。并且,即便百度没有那么成功,对百度短期的影响也有限。总之,这一次淘宝不会如同今天面对易趣那样充满了心理优势。或者这种心理优势持续时间太久了。

 

 
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